Conservatoire National des Arts et Métiers

Entrepreneur de Petite Entreprise

CPN4500A : 60 Crédits

Public concerné et conditions de recrutement

Le public pris en compte aura un niveau de connaissances générales correspondant à un niveau IV ou expérience professionnelle. L’expérience professionnelle et la nature même du projet constitueront des critères importants d’accès à la formation.

Contacter la Chambre de Métiers et de l’Artisanat de la Guadeloupe pour tout renseignement concernant les modalités d’inscription.

Tél. : 0590 89 95 52

Mail : jpierrot cmguadeloupe.org

OBJECTIFS DE LA FORMATION

Au cours de son parcours de formation, la personne va acquérir :

  • des méthodes de management de son projet et de management des ressources nécessaires,
  • les connaissances essentielles que requiert la réalisation concrète de son projet entrepreneurial.

COMPETENCES ATTESTEES

Identifier les principes de recherche et veille stratégique sur les secteurs et activités économiques (internet, branche, syndicat, organismes publics, ...).

Choisir un système de protection informationnelle d’un projet/entreprise. Identifier les principes juridiques et réglementaires des politiques de brevet, du droit international d’auteur...

Situer les organismes compétents agréés en la matière.

Analyser les risques.

Maîtriser les principes et les phases de conduite opérationnelle de projet.

Formaliser les composantes de la structure d’un budget.

Choisir et situer les formes juridiques d’activité, des procédures de recours et de gestion des litiges.

Choisir les formes de contrats les mieux adaptés.

Maîtriser les phases de conduite opérationnelle de projet Formaliser les phases et critères d’une étude de marché.

Choisir les méthodes de gestion, des principes de création de la valeur.

Identifier les dimensions culturelles et sectorielles d’un projet d’activité.

Créer de la valeur.

Identifier les moyens d’organisation interne centrés sur le besoin du client et non sur le produit.

Expliquer et situer les principes de rentabilité absolue et relative d’un projet. Connaître les outils de la comptabilité analytique appliquée à un projet. Formaliser les principes d’audit et d’évaluation de projet.

Positionner un nouveau projet en cohérence avec la stratégie globale de l’entreprise.

Identifier les principes de l’analyse stratégique.

Positionner un produit/marché/clients à partir des principes de l’analyse matricielle.

Choisir des priorités de communication autour du projet.

Appliquer les principes de base en management des ressources humaines et en droit du travail.

Maîtriser les processus et outils de décision.

Choisir une des formes de coordination d’activité et de management. Choisir son style de management en fonction.

Estimer les liens entre les réglementations, les activités économiques et leurs conséquences en cas de non-respect.

Situer et expliquer le rôle des acteurs et prescripteurs dans les institutions et organisations.

Repérer les modes de fonctionnement interpersonnels.

Choisir une stratégie organisationnelle : le client au coeur de l’organisation de l’entreprise

Intitulé Code formation Crédits  
Agir développeur US174M Enseignée en
2018 - 2019
GRH - Management US174A Enseignée en
2018 - 2019
Management de projet US174C Enseignée en
2018 - 2019
Commercial US1742 Enseignée en
2018 - 2019
Comptabilité - finance US1743 Enseignée en
2018 - 2019
Développement personnel, communication interpersonnel US1744 Enseignée en
2018 - 2019
Gestion - analyse de la rentabilité US1748 Enseignée en
2018 - 2019
Marketing - Communication US174E Enseignée en
2018 - 2019